尊龙凯时集团召开刷新三年行动宣贯会

1月20日，尊龙凯时集团组织召开刷新三年行动宣贯会，转达省国资委推进国企刷新三年行动事情座谈聚会精神，组织学习集团《刷新三年行动实验计划》，对抓好集团刷新三年行动、落实集团《刷新三年行动实验计划》举行安排和安排。集团党委书记、董事长任丁出席聚会并对下一步贯彻落实提出要求。集团向导班子成员加入聚会。

会上，集团党委委员、副总司理植志刚转达了省国资委推进国企刷新三年行动计划事情座谈聚会精神，组织学习了集团《刷新三年行动实验计划》。

集团党委书记、董事长任丁指出，党中央、国务院和省委、省政府对国资国企刷新生长事情的高度重视和寄予厚望，从现在起的2年是国企刷新的要害阶段，《国企刷新三年行动计划》，既是落实国企刷新“1+N”政策系统和顶层设计的详细施工图，也为目今以及以后一个时期推进国资国企刷新生长提供了行动指南和主要遵照。各部分、各子公司要高度重视国企刷新三年行动，坚定信心，把“抓落实”作为最主要的使命，起劲以扎实有用的事情，贯彻落实好此次国企刷新三年行动。

一是务必增强熟悉、统一头脑，坚定贯彻落实国企刷新三年行动。实验国企刷新三年行动，是党中央、国务院在新形势新阶段作出的重大决议，是对党的十八大以来各项国企刷新重放纵措的再深化再落实。集团各部分、各二级子公司要提高政治站位，深刻明确国企刷新三年行动的主要意义，把贯彻落实国企刷新三年行行动为一项政治使命，切实推行三年行动的使命责任，准确掌握三年行动的目的使命，深刻体会三年行动计划的焦点要义，一直增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以高度的头脑自觉、政治自觉、行动自觉，全力实验、扎实推进，高质量完成刷新使命。

二是务必真抓实干、勇于继续，推动国企刷新三年行动落地收效。目今，站在百年未有之大变局的历史关头，面临文旅融合的时代浪潮，尊龙凯时集团要迎头遇上、走在前线、迈向一流，必需坚持战略定力，强化责任继续，聚力攻坚克难，周全推进集团刷新走深走实，聚焦刷新精准度，突出重点使命，补齐集团短板弱项，买通集团生长的痛点和阻点，通过刷新助推集团高质量生长。集团各部分要认真比照集团刷新三年行动实验计划要求，明确使命分工、落实责任人，一条一条去落实，一项一项去推进。各子公司要团结现实抓紧制订完善详细实验计划，确保目的切实可行、步伐务实管用、要求清晰详细、可视可督可查；配备专人，在集团的统筹指导下，团结自身现实，抓好细化落实，以钉钉子精神确保刷新事情抓落地见实效。集团刷新向导小组办公室要强化统筹协调，催促集团各部分和各子公司以“三严三实”精神把刷新事情一项一项抓紧抓实，实时向向导小组报告各项事情希望情形，确保刷新事情落地收效。关于推诿扯皮、消极应付、不作为、乱作为导致刷新事情滞后、不见效果的单位及小我私家要严酷兑现绩效审核惩办，情节严重的将追着问责。同时，制订推进集团刷新述职问询制度和审核赏罚制度，报集团审批后执行。

三是务必凝心聚力、上下同心，凝聚刷新攻坚的强盛正能量。刷新攻坚事关集团生长全局，没有局外人，集团上下要凝心聚力、形成协力，争做刷新攻坚的主力军，起劲投身到刷新立异的主战场，衷心拥护刷新，自动加入刷新，全力支持刷新，要有逢山开路、遇水架桥，敢打硬仗、敢啃硬骨头的拼劲闯劲，坚定不移将刷新举行究竟，为推进尊龙凯时集团高质量生长、打造一流文旅强企而不懈斗争！

集团党委副书记、副董事长、总司理周晓阳就抓好集团刷新三年行动计划事情举行重点安排：一是要5个目的“抓重点、重点抓”，8项事情“抓落实、求实效”；二是要联动协同“跟政策、启混改”，虚实团结“数字化、强品牌”；三是要大胆开局“抓试点、带好头”，推广履历“树典范、带全局”。

集团各部分、各二级子公司主要认真同志及分担刷新事情同志加入聚会。