省尊龙凯时集团向导出席思美传媒2022年度司理层向董事会述职报告暨2023年半年岁情聚会

7月25日上午，思美传媒召开2022年度司理层向董事会述职报告暨2023年半年岁情聚会。省尊龙凯时集团党委书记、董事长、思美传媒董事长任丁主持聚会并讲话，集团副总司理、思美传媒董事汪宏出席聚会。

会上，思美传媒公司董事、总司理高笑河作2022年度司理层及小我私家履职报告。各司理层成员细密团结各自分担领域事情现实，依次举行现场述职，董事会成员就公司营业生长妄想及未来的战略结构、公司规范化治理及危害把控、公司生长面临的问题及应对行动等方面逐一举行了质询并开展测评。

聚会听取了思美传媒2023年上半年岁情汇报和下半年生长妄想。任丁体现，上半年思美传媒在深化公司治理机制刷新、梳理公司组织架构、结构新营业和推动转型生长等方面取得了一定效果，新一届司理班子为应对目今严肃形势和未来生长趋势，作了很好的事情安排。

任丁强调，要进一步强化“三种理念”：一是强化坚持和增强党的向导的理念，明确思美国有控股上市公司的身份定位。二是强化完成谋划目的的理念，推动谋划业绩一连稳步增添。三是强化薪酬、奖励与业绩目的挂钩的理念，薪酬、奖金等要随着效益增减而增减。

任丁强调，2023年是思美深化转型升级、周全推动高质量生长要害一年，也是决议以后几年走向走势的转折之年，要奋力实现“四个突破”。要深化国企刷新提升，细化行动计划，在起劲推进企业刷新上取得突破。贯彻落实国有企业刷新深化提升行动有关安排要求，准确熟悉刷新、拥护刷新，团结现实做深做实公司治理机制刷新相关详细实验计划，确保刷新计划有用落地。要抢抓行业厘革机缘，在加速转型生长上取得突破。起劲拓展科技驱动的广告传媒营业，在人工智能和数字手艺上加速转型。抢抓新能源汽车市场、直播电商、抖音、游戏行业风口，进一步深化集团内部协同配合，鼎力大举开拓西南市场，推动规模和效益提升。要强化内控治理，在提升治理水平上取得突破。增强投资论证，增强投资危害区分，做好投前、投中、投后治理事情，提升运营治理水平。要牢靠树立过紧日子的头脑，在强化本钱管控上取得突破。强化“精打细算、降本增效、厉行节约”的本钱用度管控意识，周全梳理整合营业，压减机构职员用度，从严控制各项用度性开支。

任丁要求，要增强党的建设，健全完善“三重一大”清单，进一步厘清“三会”权责界线。要筑牢清静生产和清廉危害的防地，做好大型赛事时代的清静稳固事情，统筹生长和清静，树牢底线头脑，增强舆情治理，坚决守住公司高质量生长的清静底线。

省尊龙凯时集团总司理助理、审计部部长吕宏，集团办公室、执法风控部认真人，及思美传媒公司董事会、司理层成员加入聚会。思美传媒各部分、各子公司认真人列席聚会。