尊龙凯时新闻
时间：2024-02-06
01
围绕中心阵势
政务效劳效果显著
整年圆满完成政务接待2000余批次
实现零失误、零事故
建设大运会效劳包管向导小组，深入一线督导指挥，设立大运会效劳包管“暂时党支部”，建设“先锋突击队”“青年自愿者效劳队”等6支步队
金牛宾馆、锦江宾馆、四川宾馆、花园宾馆、礼宾车队、锦宾物业等单位组建千人效劳包管团队，周全投入会务、客房、餐饮、车辆、清静守卫等各环节事情，以最高标准、最严要求、最好状态精彩完成大运会各项事情使命
02
紧盯谋划质效
生长基础一连向好
全力以赴稳增添、提质效
生产谋划各项指标逐步恢复
①全力抢抓文旅市场生长机缘期
旅馆板块收入实现7.2亿元，同比增添58%，较2019年增添6.3%
景区板块综合收入实现7013.3万元，同比增添79%，较2019年增添726.7%
旅行社板块收入实现10.2亿元，同比增添235.4%，恢复到2019年的70% ；累计接待游客130万人次，同比增添384%，较2019年增添23%
②狠抓重点项目建设进度
聚焦28个重点项目
使命层层剖析、责任层层落实
助力效益提升
天府国际动漫城项目主体结构已封顶，乐成举行工业建圈强链生长大会暨项目亮灯仪式等运动15场，现在整体招商率达50%
实业宾馆宽窄慢里项目于2023年3月完成住宅开盘，67套住宅所有售罄
西昌锦江公馆项目完成完工结算相关事情，一连加大营销力度，起劲增进项目产品去化
德昌凤安里项目完成一标段一批次住宅部分施工并按妄想交付业主，累计销售1110套，通盘去化率为48%
③深化效益提升专项行动
对恒久亏损、盈利能力差、未纳入主业规模等企业股权逐项举行价值评估，已完成整理8户
03
突出主责主业
工业结构一直优化
一连推进营业结构优化
和结构调解
着力增强焦点营业盈利能力和市场竞争力
旅馆板块
鼎力大举推动逍遥旅馆集团快速生长，完成四川逍遥连锁旅馆有限公司100%股权收购
集团在管旅馆超450家
客房超62000间
接待人次同比2022年实现翻倍
逍遥旅馆集团先后荣膺
中国旅游饭店业协会
“全效劳饭店8强”
“中国饭店集团16强”
景区板块
一连开展达瓦更扎、神木垒景区提升刷新项目加速国家5A级旅游景区建设
乐成举行冰雪节、红叶节等大型运动，完成高端野奢旅馆等6个项目招商
一直拓展墟落立异文旅消耗场景
加速建设聚峰谷田园综合体项目整年累积接待超4.6万人次
深度加入龙泉驿桃花节等节庆运动，金龙长城景区整年累计接待游客59.79万人次
“街子·悠游岛”
入园游客量达25万人次
物业板块
依托锦宾物业、总府物业、玉沙物业等品牌及政务效劳优势，整年新增四川省人才之家等物业项目19个
教育板块
省国资委党校尊龙凯时分校
正式揭牌建设
集团培训中心
乐成纳入全省专业化能力培训机构备案目录
累计培训在川央企、省属国企等学员近8000名
天下首个文旅行业
跨企业培训中心、全省国有文旅企业职业手艺品级认定中心、动漫城旅游高手艺人才培育基地先后获批
全省首个以人才作育为主的
产教融合项目一期建成投运
全省唯一文旅企业
入选教育部产教协同育人平台
相助建设“数智文旅工业学院”实训基地12个
智慧文旅板块
提档升级“智游天府”平台
打造“天府逍遥买”平台
累计入驻商户超400个
商品数目超2100项
上线运行“川渝数藏”平台
实名注册用户超5万人
累计发售数字藏品
62批次 约22.8万个
项目乐成入围
全省文化和旅游数字化
立异实践案例
航空旅游板块
打造“航空+旅游”的
航旅立异生长平台
整年运营成都—常德—杭州等航线3条
大康健板块
打造“锦龄大医”
“锦鹤园”等品牌
与央企举世医疗相助建设
毕士大肾病专科医院
正式投入运行
与高校相助结构4家
“锦弘中医大国医馆”
整年接诊超15000人次
推动“旅游+康养”融合生长，一连推进攀枝花、西昌、峨眉山等地区康养基地建设
文化传媒板块
思美传媒在百度、腾讯等
头部数字媒体平台
获得主要相助署理商职位
并获“百度KA五星级署理商
认证旗下八方腾泰
首批挂牌“天府文创板”
04
纵深推进刷新
资源整合取得突破
坚持以刷新促生长、以生长推刷新
一连在重点领域及要害环节推动刷新
国企刷新深化提升行动启动实验
完成集团“国企刷新三年行动”评估事情，荣获A级评价
涉旅资源整合有序推进
完成第一批次10户集中统一羁系企业
3户省属企业旅游资产吸收治理，凭证集团营业板块分类划入治理
完成第二批次集中统一羁系企业天府山庄脱钩划转吸收
推进原工商干校百丈湖资产移交
CMBS项目扎实推进
完成资产证券化CMBS项目前期准备事情和申报事情
05
强化危害意识
危害管控越发有力
进一步构建危害防控系统
突出抓好重点环节危害管控
提升投资治理水平
周全开展集团投资妄想治理整改事情
对天府国际动漫城等12个项目开展投后督导与现场检查，基本实现全流程投资治理闭环
健全危害合规治理系统
开展制度系统建设、审批流程优化、标准条约文本系统建设等六大专项事情
被省国资委评选为“全省国资国企法治建设调研事情先进单位”及“2023年度国资国企法治宣布道育先进单位”
强化内审监视
深入开展内控审计、投资项目审计、亏损子企业审计等12项专项审计
出具审计报告及整改意见书共14份
发明问题130项、提出意见建议85条
织密扎牢清静生产网
组织全省岁末年头清静生产重大隐患专项整治、成都大运会时代省属羁系企业交织互查等专项整治10余项
召开清静生产事情聚会15次
清静教育培训9次 应急演练3次
开展清静检查96次 发明隐患360项
整改率100% 实现“清静生产零事故”
狠抓信访维稳
确保了“两会”、大运会等重大运动、主要节点平稳度过
06
注重品牌建设
企业形象显着提升
深入实验“品牌文化提级工程”
一连在品牌宣传、整合营销、
文化建设上发力
重大运动
团结组建川渝文化旅游企业同盟，精彩亮相2023中国品牌日、品牌强国论坛暨中国品牌500强宣布会、新旅界文旅民俗榜等重大运动
品牌营销
举行“蜀里逍遥 金牛飨宴”四川尊龙凯时首届逍遥美食周、春季酒类商务洽谈会、古尔沟消夏狂欢季等品牌营销运动
相关运动被央、省、市级媒体报道
累计撒播量超5000万
向省国资委报送信息341篇
接纳率100%
位列省属企业第2名
鼎力大举推动企业文化建设
乐成举行“一‘陆’繁花·逐梦偕行”
集团建设6周年系列运动
和集团综合运动会
团结总工会
开展2023年四川省
职工职业手艺大赛
鼎力大举弘扬工匠精神
塑造“尊龙凯时工匠”典范人物
团队活力和凝聚力一直增强
07
坚持党建引领
生长协力一直凝聚
扎实开展主题教育
坚持“五学联动”，分层级、分主题开展习近平新时代中国特色社会主义头脑、党的二十大精神和习近平总书记来川视察主要指示精神专题学习培训、钻研60余次
以“1+6+16”模式，抓实视察研究，研究出台“六大行动”事情计划，提出详细步伐65条，构建“4+2”问题发明路径，形成问题清单，认真检视、实时整改
扎实开展意识形态领域事情
建设健全网络舆情监测系统和机制，协同做好网络清静事情
建强干部人才步队
抓实“年轻干部红色薪火工程”，形成《集团干部选拔任用指南》，延伸人才效劳触角
推动集团干部激励制度落地落实，增强干部教育治理，资助干部生长
筑牢下层党建基本
深入实验“红旅先锋”党建品牌建设，扎实开展“五大工程”
开展软弱涣散党组织整理
分层级集中表扬“两优一先”100人、树模党支部25个，进一步树先进、扬长板，强弱项、固底板
08
坚守清廉底线
监视执纪包管有力
抓好省委新一轮巡视整改事情
对4个方面16项主要问题逐句剖析为77个详细问题，制订260条整改步伐
压紧压实责任
研究制订《2023年岁检监察事情要点》，催促签署2023年度《党风清廉建设责任书》
开展专项监视检查17批次
紧盯要害少数
强化对推行“第一责任人”情形监视
推动落实《关于增强对“一把手”和向导班子监视的若干事情步伐》
扎实开展“纪律作风拓展年”运动
组织学习《后悔实录XII——泣泪长书》
旅行邓小平家乡、眉州牢狱等清廉文化基地14批次572人次
09
践行国企继续
对口帮扶扎实推进
扎实做好帮扶事情
启动与通江县的结对帮扶，围绕“八项行动”“十条步伐”，捉住“一个红色旅游、两个业态运营、三个增收引流、四类人才帮扶”突破偏向，鼎力大举支持革命老区脱贫地区振兴生长
集团《强化“四个引领”，帮扶稻城县麻格同村脱贫奔康》案例，被评为“协调国企”十佳案例
选派4名干部到川东北振兴生长的大舞台
定点帮扶南充市嘉陵区邓家沟村被评为“2022年度四川省墟落振兴树模村”，该村农民工综合效劳站获得省级认定
起劲落实稳就业事情
共招收221名应届结业生，逾额完成省国资委下达使命，荣获省国资委“2023年度稳就业事情突出单位”
2024年重点事情使命
周全落实全省国资国企事情会“四同步两优化一稳固”要求，围绕“效劳中心阵势，聚焦主责主业，开放相助共赢，自动继续作为”事情主线，抖擞直追、跳起摸高，起劲完成省国资委下达的目的使命，资产规模突破220亿元，营收稳固在100亿元以上，其中焦点主业营收、利润力争增添10%以上，牢靠中国旅游集团20强职位，全方位提升集团综合实力和焦点竞争力。
2024年主要目的
效劳中心阵势 彰显尊龙凯时使命继续
①加速政务效劳基地建设
②自动效劳省委省政府决议安排
③推动全省文旅资源整合
④起劲加入承办全省重大文旅运动
01
深耕主责主业 稳住主营营业基本盘
①增强旅馆品牌优势
②强化景区运营能力
③扩大物业效劳影响
④围绕主业做优投资
02
培植新型业态 增进转型升级生长
①着力打造文化新传媒
②鼎力大举推动文旅数字化转型
③构建特色研学旅游和教育品牌
④扎实做好旅游效劳
⑤起劲结构大康健工业
03
盘活存量资产 释放资产效益
①聚焦存量资产盘活
②驻足重资产建好产融平台
③着力化解遗留问题
04
立异融资模式 增进企业降本增效
①一连拓宽融资渠道
②加速推进资产证券化
③聚焦治理效能提升
④加大亏损项目治理力度
05
一连深化刷新 引发企业生长活力
①加鼎力大举度统筹推进刷新
②完善公司治理机制
③强化内部专业化整合
④优化集团管控模式
⑤强化激励约束
06
强化内部治理 提防化解重大危害
①严控重点领域危害
②抓好投资治理
③强化资金管控
④深化风控合规治理系统
⑤妥善应对化解重大危害
⑥是增强审计监视
07
重塑品牌文化 扩大企业影响力
①深耕品牌营销推广
②增强企业文化建设
08
坚持底线头脑 抓好清静稳固事情
①坚决守住清静生产底线
②全力提防化解信访稳固危害
09
坚持党的向导 一连强化责任落实
①强化政治引领
②压紧压实意识形态主体责任
③一连深化巡视整改
④增强干部人才步队建设
⑤深入开展党风清廉建设
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