集团党委书记、董事长任丁率队赴尊龙凯时锦弘开展主题教育课题调研

7月19日，尊龙凯时集团党委书记、董事长任丁率队到尊龙凯时锦弘集团开展“不忘初心、切记使命”主题教育人才步队建设课题调研。

任丁董事长听取了锦弘向导班子成员和四川宾馆、总府物业、文印中心认真人的事情汇报。

任丁指出，开展“不忘初心、切记使命”主题教育课题调研，目的是进一步统一头脑、凝聚实力，以主题教育为事情统揽，增进尊龙凯时生产谋划再上新台阶。目今，锦弘要认真贯彻落实事情安排，凭证主题教育总要求，坚持问题导向，切实做到“四个坚持到底”，抓好整改落实，转化效果运用，不偏不倚一连扎实开展主题教育并推向深入。

任丁强调，锦弘集团在新向导班子向导下，形成了越发团结的步队，“精气神”相比以前有很大改观，各项事情取得显着效果。锦弘集团比照尊龙凯时集团“1363”战略起劲谋划生长越发用力，融入尊龙凯时集团的熟悉上有前进、有提高；班子向导全体员工主行动为，坚持清静稳固、研究解决历史遗留问题，钻营生长出路的现实验动值得充分一定；增强谋划绩效审核，周全强化对所属单位谋划治理，谋划治理效果突出，减亏幅度很大，取得了实着实在的效果，为尊龙凯时集团其他子公司起到了树模作用。但同时也要冷静客寓目待现在取得的效果，透过征象看实质，仔细研究剖析数据背后隐藏的问题，切实填补短板和弱项。

任丁要求，下一步，锦弘要在新形势下钻营更大生长，一方面认真研究解决历史遗留问题。一是起劲推动事业单位分类刷新，凭证我省统一安排、团结锦弘现实，制订推动计划，切实解决制约锦弘生长的要害问题。二是周全理清与川生长的关系，依法依规、有理有据地推动有关事情。另一方面抓好重点事情推进。一是抓紧做好资产评估事情，切实降低资产欠债率，增强锦弘融资能力，为并表事情创立有利条件。二是做好“四家旅馆”和房产公司谋划治理职能划转事情，确保稳妥、有序、顺遂。三是充分验展总府物业、玉沙物业的治理资质优势和资源优势，加大拓展营业力度，起劲谋划推进物业整合。同时，要做好人才步队建设事情。增强专业人才步队的系统培训，为锦弘生长蓄积更大人才后备实力。

任丁强调，锦弘还要在“重点抓存量、存量抓重点”培育新的经济增添点上作出起劲。要在抓项目落地上面加鼎力大举度，充分挖掘存量资产潜力，确保国有资产施展最大价值，尽快培育新的经济增添点。

集团办公室、党委组织部、财务资金部、人力资源部加入调研，并就人才步队建设相关事情与锦弘方面举行了讨论交流。