尊龙凯时集团召开刷新事情推进会

3月23日，尊龙凯时集团组织召开刷新事情推进会，对刷新精神举行再学习，对集团刷新事情举行再安排、再强调。集团党委书记、董事长、集团刷新事情向导小组第一组长任丁出席并作主要讲话。集团党委副书记、副董事长、总司理、刷新事情向导小组组长周晓阳安排下一步刷新事情。集团向导班子出席聚会，集团党委委员、副总司理、刷新向导小组常务副组长兼刷新办主任植志刚主持聚会。

会上，集团刷新办转达了集团刷新事情推进情形及保存的问题。集团人力资源部转达了集团“三项制度”刷新推进情形及下一步事情安排，并组织学习了“贯彻落实国企刷新三年行动深化三项制度刷新政策解读与实务探讨”。四川尊龙凯时商汇物业效劳有限责任公司和四川省中国青年旅行社有限公司举行了交流讲话。

任丁强调，实验国企刷新三年行动是党中央面向新生长阶段作出的重大决议安排，关于尊龙凯时集团既是一项政治使命，也是一项事关企业生长的重大使命。集团上下，一是要坚持解放头脑，进一步凝聚刷新共识。自觉提高熟悉。勇于刷新理念，集团班子成员带动，对分担和联系领域的事情，增强研究、深入思索，靠前催促指导。中层向导干部，要增强学习，一直更新自己的认知和知识系统，提升本事。坚持实事求是，不搞一刀切、一样平常齐，勉励下层大胆探索和立异，各子公司的刷新计划要充分贴近现实，要突出重点，体现特色，真正解决问题，真正增进生长。集团要旌旗鲜明的坚持刷新，各级向导干部不换头脑就换人，该调解就调解。二是要坚持问题导向，进一步突出刷新重点。重点解决效率问题，聚焦集团生产谋划的要害环节，重点刷新与生产生长不相顺应的体制机制，如本钱控制、资金使用效率、投后治理等。通过刷新，把制约刷新生长的堵点疏通，把影响效率和效益、不顺应生长的体制机制误差彻底端掉，真正实现向刷新要活力，向刷新要效率。重点解决人才问题，要把“三项制度”刷新作为重中之重，力争实现突破。拿出硬行动，先选择1-2家公司举行试点，实验全体起立，重新竞争上岗，把不想做事、不可做事的人镌汰出去。要抓紧研究政策，尽快制订出台配套政策。通过刷新，最大限度引发干部员工做事创业的激情，最大限度为尊龙凯时集团的生长汇聚不竭动力。三是要坚持系统推进，进一步形成刷新协力。压实责任，各级党委要坚决扛起主体责任，加大系统谋划力度。对推进刷新不力的单位，实时约谈所在单位党委书记和分担向导，对整改不力的单位，实时举行转达。各级党员干部推动刷新落实的效果，作为集团干部选拔使用的主要参考。优化机制，进一步充分实力，建设健全督察督办、跟踪问效、刷新赏罚等机制，增强刷新政策统筹、进度统筹和效果统筹。

周晓阳对集团的下一步刷新事情举行了再安排再安排，一是提高政治站位、强化责任继续，进一步深入学习贯彻宣传好集团刷新事情精神。二是抓重点、补短板、强弱项，在重点领域和要害环节上刷新攻坚。三是连忙行动“补欠账”、周全整改抓落实，让刷新事情周全提速。四是强化审核赏罚，在催促检查上抓好落实见效果。

集团各部分主要认真同志、各二级公司主要认真同志及分担刷新事情认真同志加入聚会。