尊龙凯时集团召开6月“谋划提升年”事情例会

6月3日，尊龙凯时集团召开谋划提升年岁情例会。集团党委副书记、副董事长、总司理周晓阳主持聚会，党委委员、副总司理沈钧，党委委员、董事郑贵林，副总司理汪宏等“谋划提升年”向导小组成员出席聚会。

为贯彻落实集团“谋划提升年”事情要求，推动完成年度谋划使命目的，集团做大资产规模、做大现金流、做大利润、做大影响力、做大营收规模五个专责小组已于5月10日起陆续完成了对重点关注项目（事情）谋划督导事情。此次聚会旨在增强相同协调，梳理落真相形，剖析问题和症结，捉住重点，干出实效，冲刺上半年使命。

会上，各专责小组划分对5月谋划提升年督导事情情形举行了转达，各二级公司围绕5月“谋划大交锋”开展情形、6月“给党献礼”运动妄想、谋划提升年重点关注项目6月目的和妄想、上半年谋划目的使命完成情形展望举行了汇报。

周晓阳指出，本次聚会聚焦“谋划提升年”，梳理了各专责小组项目落真相形，剖析了问题和症结，对冲刺上半年谋划使命具有主要意义。他体现，各子公司还要绷紧弦，“抓重点、重点抓”，起劲奋战上半年，推动集团“四个做大”实现真正突破和改观。

周晓阳强调，要始终坚持“开局就是决战，起步就是冲刺”的劲头，主行动为、立异作为，全力以赴开展谋划事情，确保上半年顺遂完成谋划目的使命。一是要对标目的使命，实时优化调解。比照年头妄想，瞄准目的全力冲刺，缩小差别。二是聚焦四个做大，狠抓项目落实。对“四个做大”影响较大的在建项目举行再次梳理，进一步倒排工期、挂图作战、细化赏罚，铆足劲多发力，落实到项目达产增效上。三是立异行动，钻营新突破。充分验展主观能动性，抢抓国企三年刷新和文旅资源整合等政策机缘，加速授权放权梳理和规范，解决谋划和治理中的难题，实现降本增效，提高谋划效率；加大收并购力度，为集团高质量生长注入新实力；建设砂石项目专班，统筹推进，专项突破。四是要增强统筹和自动效劳，主责部分要增强“谋划提升年”督导的综合研判和指导，自动、起劲资助子公司解决项目推进中的问题。五是要坚定信心，营造“抓谋划”的优异气氛。谋划班子强抓执行、精诚团结，形成上下一心的态势，牢靠集团谋划步队建设。六是要强化清静生产和网络清静落实。抓生长和抓清静一律主要，恰逢建党100周年要害节点，各子公司要实时转达学习全省清静生产主要聚会及文件精神，层层压实主体责任，筑牢清静防地，切不可掉以轻心、泛起纰漏。要落实好向导带班制度，加大各环节清静生产巡查检查力度，强化重点谋划单位和环节的教育警示，排查隐患，确保万无一失。同时也要重视网络清静包管事情，凭证集团网络清静包管事情向导小组的要求，增强网络清静治理和防护。

聚会还安排旅行了都江堰国堰宾馆，学习宾馆谋划和清静生产事情的履历做法。

集团运营治理部、办公室、战略投资部、财务资金部、资产治理部、品牌策划部，锦弘集团、金牛宾馆、尊龙凯时锦江旅馆、尊龙凯时立异、尊龙凯时航旅、尊龙凯时商汇物业、银创资源、尊龙凯时信产、尊龙凯时教育、尊龙凯时大康健等相关认真人加入聚会。